10月下旬，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，路橋商業(yè)街門(mén)面首次面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)租取得成功，這是豐茂物業(yè)公司對(duì)集團(tuán)托管資產(chǎn)實(shí)行市場(chǎng)化管理的大膽嘗試。

本次對(duì)社會(huì)公開(kāi)招租的20個(gè)門(mén)面位于路橋小區(qū)內(nèi)的核心商業(yè)帶。針對(duì)以往門(mén)面出租市場(chǎng)化程度不高，豐茂物業(yè)公司經(jīng)過(guò)調(diào)查采取了有底價(jià)的競(jìng)租方式，首先制定了周密的競(jìng)租方案向社會(huì)公布，從接受報(bào)名，然后繳納保證金參競(jìng)，到召開(kāi)參競(jìng)工作人員交底會(huì)，并安排專人全程監(jiān)督。經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)價(jià)，20間門(mén)面全部競(jìng)租成功，年收入增加幅度達(dá)到22 %。

通過(guò)此次競(jìng)租，轉(zhuǎn)變了承租戶對(duì)門(mén)面的老的租用觀念，體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、公正”的市場(chǎng)化原則，使門(mén)面租賃管理向市場(chǎng)化邁出了第一步，確保了集團(tuán)托管資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理的收益最大化。豐茂物業(yè)公司將以此為契機(jī)，不斷探索總結(jié)，為公司走上市場(chǎng)化管理道路積累經(jīng)驗(yàn)。

豐茂物業(yè)—吳皓