最后，羅振宇對企業(yè)財務(wù)工作存在的困難、分公司的制度建設(shè)、財務(wù)工作規(guī)范化做了精辟的論述，并要求財務(wù)人員通過內(nèi)外培訓(xùn)、與外部的交流等形式，不斷提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，當(dāng)好企業(yè)的內(nèi)當(dāng)家，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

                           （三分公司  龔光雄）